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海外矿业并购关键点评析之澳大利亚
发布时间:2021-06-17 01:03
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本文摘要:澳大利亚富裕躺在矿山的国家美称,矿产资源出口约占澳大利亚商品出口总体的40%,其中中中国在澳大利亚矿产资源出口约占一半,中澳矿产资源合作非常密切。从2005年中国矿山企业大量南北海外开始,澳大利亚也以其优质矿山资源、半透明法治环境、健康资本市场等优势,成为最不受中国矿山企业关注的国家之一。中国国营和民营矿山企业争相占领澳大利亚。 从西边近戈壁的西澳到东部阳光明媚的昆士兰,完全可以随意看到中资矿山企业的踪影。

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澳大利亚富裕躺在矿山的国家美称,矿产资源出口约占澳大利亚商品出口总体的40%,其中中中国在澳大利亚矿产资源出口约占一半,中澳矿产资源合作非常密切。从2005年中国矿山企业大量南北海外开始,澳大利亚也以其优质矿山资源、半透明法治环境、健康资本市场等优势,成为最不受中国矿山企业关注的国家之一。中国国营和民营矿山企业争相占领澳大利亚。

从西边近戈壁的西澳到东部阳光明媚的昆士兰,完全可以随意看到中资矿山企业的踪影。本文主要以澳洲为落脚点,从投前、、投入、投入后三个阶段,重点评价海外矿业收购的要点。投资前阶段分析矿业收购的投资前阶段一般包括项目的检查、评价、交易结构的确认、价格、责任调查等,项目的检查、评价、价格最后依赖责任调查的结果,因此尽责调查和交易结构的确认,特别是在这个过程中股票比例的选择是很重要的。

尽责调查的重要性。尽责调查的本质是在投资阶段预先调查风险,决不是一般的过去,尽责调查的质量往往需要投资决策的正确性。首先,不管是国内还是国外,交易双方总是不存在信息不平面的问题,卖家为了取得更高的销售价格,不会偏向于去纸箱自己的资产,所以往往会出现很多隐藏的风险。

其次,对比国内,国外矿业投资的风险更加陌生和简单。国外家具有中国投资者不熟悉的经济、政治、人文环境,如澳大利亚等发达国家,政治环境半透明,隐形成本低,矿山项目质量好,但对矿山安全性、环境保护、社区确保、劳动福利确保的拒绝要低得多,资本开支和运营成本与国内相比2008年,中钢花费93亿元收购澳州中西部公司铁矿,收购3年后退出研究开发,不谋而合的主要原因是,投资前更加尊重资源本身,忽视了港口和铁路等基础设施的建设风险。桶的原理告诉我们桶装水量各不相同的最短板。矿业项目的价值识别也是一样的。

这拒绝尽责调查的垄断面广,必须从投入后运营的角度全面模拟。项目资源的品位和选拔技术本身没有问题的情况下,管理队伍的运营能力是否合格,财务是否合规,债务状况良好,矿业权科、环境保护、安全性、基础设施、原居民关系等如何,必须考虑矿产品行情的预测和外汇趋势的判别等。影响矿山价值的因素很多,这种自然使投资者对尽责调查队伍的拒绝也非常低,不仅要有身体素质的专业能力和非常丰富的经验,还要熟悉当地的环境和规则,有非常丰富的信息渠道。

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投票前调查的费用虽然不低,但为了防止投票后巨额损失的风险,这意味着有点投票。有限公司或入股的自由选择。中国矿山企业无论是国有企业还是民营企业都喜欢有限公司,其中有限公司后收购贷款,与外部利益团体无关,决策非常简单,控制力强,集团水平财务合并方便等原因很多。

但是,有限公司的弊端也很明显,首先是目标国家审查的问题,海外市场对中资有限公司股票的价值接受问题、投资后运营不熟练等不存在。只是,在中国占领澳大利亚矿业前的20年,日本仍然是澳大利亚仅次于的投资者。

与中国无视,日本企业喜欢以入股方式转入。日本企业在国外的矿业投资,80%以上是与国际金融机构、欧美跨企业和资源国当地公司合作,自己的有限公司经营很少。他们多以5%~10%的股票转入,获得项目产品优先购买权,集中风险,获得资源,避免海外国家政策障碍,进入弱势成功之路。当然,入股模式也有问题。

例如,项目没有充分的控制力,财务投资很难获得收购贷款,流动性不强,无法解散,对管理层的依赖度很高等。但是,无论是有限公司还是股票,都不能意味着,必须根据企业自身的市场需求根据当地情况自由选择。

是想要矿产品,还是想要投资收益,还是想要从战略的角度创造产业,不同的市场需求可以设计不同的交易结构。企业不应充分考虑自己的现状、市场需求和收购可玩性,多样化的设计和比较投资方案,慎重自由选择最适合自己的投资方式。


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